董事长的您，会不会称企业员工“您”

陆亚萍说，这也是细节决定成败

　　一个团队里，人分为五种：人渣、人员、人手、人才、人物。人渣就是牢骚抱怨、无事生非、拉帮结派、挑起事端、吃里扒外的破坏分子；人员就是只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列；人手就是安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人；人才就是发自内心做事，做事有责任、有思路、有条理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同时真心为公司操心的人；人物就是全身投入、用灵魂去思考、做事，决心和企业做一番事业的人。

　　人员斤斤计较，人手需要指导，人才关注当下，人物放眼未来！发展要靠人才，做大事靠人物！

　　我们生活在亚萍国际这个大家园，人人要争做企业大人才。

　　（海门亚萍国际 龚魏霞）

　　●人要能吃得下两样东西：吃苦、吃亏。人要自觉培养两种习惯：看好书、听演讲。人要争取两个极致：把潜能发挥到最大、把生命延续到极致。人生要做两件事：第一件事，就是感恩；第二件事，就是结缘。人生要迈两道坎：情与钱。人生要喘两种气：一种是生命之气，一种是精神之气。人生要会两件事：要学会挣钱，要学会思考。

　　●人生要练就两项本领：做事让人感动、说话让人喜欢。人生要结交两种人：良师、益友。善于发现别人的优点，并把它转化为自己的长处，你就会成为聪明人；善于把握人生的机遇，并把它转化成自己的机遇，你就会成为优秀者。对他人的成功，要像对待自己的成功一样充满热情。学最好的别人，做最好的自己，创最好的人生。

　　●明明什么都知道，却显示木然不知的表情。这种人不张扬，不高人一等，平易近人，反而更易得众人的欢迎。社会是很现实的，人心更是难测的。当你锋芒毕露时，则遭人妒忌。你炫耀自己，无非是想让人高看，无非是为了虚荣，其实是一文不值。守拙的智慧：心头洞明，表面糊涂。做人的最高境界，就是抱朴守拙。

　　●古有“孟母三迁”，足以说明和谁在一起的确很重要。雄鹰在鸡窝里长大，就会失去飞翔的本领，怎能搏击长空，翱翔蓝天；野狼在羊群里成长，也会“爱上羊”而丧失狼性，怎能叱咤风云，驰骋大地；原本你很优秀，由于周围那些消极的人影响了你，使你缺乏向上的压力，让你丧失前进的动力，让你变得俗不可耐，如此平庸。

　　●做人，真诚一点，没有错，真诚的人才能把知己结交，真诚的心才能让感情牢靠；做人，善良一点，不吃亏，善良的人知己朋友最多，善良的心老天会给福报。做人，善良一点，帮助他人。做人，真诚一点，用心待人。这一路都会平平安安，这一生都会内心无愧，这辈子都会睡得安稳，善良的人，老天眷恋，真诚的人，终有好福。

　　7月8日下午的“亚萍文化研讨会”上，诸位专家作了精彩发言。由于时间关系，我的发言没有展开，没有充分阐述为什么建议您，重视“亚萍文化”新内涵的梳理与调整。

　　您在全国的声誉可谓“如日中天”，我在钦佩赞叹之余，深感您本人的思想境界、理念思考和实践步伐，实际上已经远远走在了目前社会对您和“亚萍文化”评价的前面。说得直白一点就是，目前社会对“亚萍文化”的研究已明显落后于您的思想，明显低于“亚萍文化”的思想高度。“亚萍文化”虽然可以从多个角度来阐述，但其灵魂却是不懈地“创意思想”追求。这种认识的“剪刀差”可能已经不能适应亚萍集团、亚萍产业的创新发展。“亚萍文化”涵盖的丰富内涵，应该有更深刻、更新的理论阐述。

　　从本质上讲，“亚萍文化”既是您本人多年辛勤丰富实践中迸发出的创意思想理念的“汇总”，同时也应该是“指引”亚萍集团、亚萍产业以后十几年甚至更长时间沉香文化经营的“思想库”。如果理论研究工作做得不到位，“指引”作用就会受到制约。我在发言中已经提到，事实上您的“花布外贸”已经转型为对巨量沉香木资源的“消化”式创意经营。维持这一转型的，目前主要是依托于您在各地布点的传统的商贸百货产业。其实，沉香文化的创意经营，自身就是一种底蕴极其深厚的、能产生巨量效应的新型资源，需要重新去解读和认识。

　　沉香文化经营的根本，是文化创意产业。沉香文化经营的创意风采正在向您招手，提醒您重视目前存在的研究落后于实践的现象。其实，沉香文化创意经营研究本应跑在前面来引领沉香文化经营。

　　另外，我还想说的是，目前社会上对“亚萍文化”的评价主要表现为社会效益的角度。从严格意义上讲，诸如“工匠文化”“诚信文化”“一带一路文化”还只是停留于“政治评价”，而不是对沉香文化自身的可持续高速发展的“综合评价”。“创意文化”正在向亚萍集团发出热情的召唤。 

　　最后，热情祝福您的事业、您的思想、您的追求，天天有大的发展！祝您更加健康、美丽、幸福！

　　（江苏省城市发展企业家

　　联盟主任 刘宇庆）