亚萍感言：岗位责任制是企业管理的一个标准，执行力就是管理人员对制度的维护。管理人员要从我做起，做好表率带领员工，以身作则，要求员工做到的自己首先执行好，不做施令者，不趾高气扬，不打擦边球。我想，只要我们管理人员、员工，心往一处想，劲往一处使，企业管理一定是内外分明，有声有色！